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  • 查找问题 落实整改 大胆探索 不断创新
  • 编辑时间:2016-06-17 点击723次 繁体
  • 2016年3月8日下午1点30分,后勤服务管理中心召开全体行政人员月例会,会议由中心主任单文柱主持。

    单主任传达了2016年第二次中层会议董事长的讲话精神,要求大家学习领会学校发展理念和董事长讲话精神,查找问题,制定整改方案并切实落实

    接着布置了3月份的主要工作:一是修改完善各项规章制度。重点是管理工作和服务工作标准化制度;二是完成日常工作制度化管理。包括日常工作内容,时间节点,并落实责任人;三是检查安全专项工作会议落实情况。要按方案落实工作,掌握各学院、部门的信息并存档,同时进行安全排查工作;四是彻查卫生死角盲区。要拟定春季卫生活动周方案,落实卫生区域责任,加大力度加强食堂、宿舍卫生的管理和安全工作;五是做好疾病防控的宣传及知识普及工作;六是各部门要落实“四爱四讲四比”活动方案,对全体员工进行考核;七是对例行工作落实了责任部门。包括节水节电、校园周边环境治理、二级管理、门市房管理、学生公寓违纪规定、防火工作等。

        

    最后对工作提出要求:要树立爱岗敬业、勇于奉献精神,提高担当意识、责任意识;要树立集体主义精神,弘扬社会主义核心价值观,要顾全大局,不要太多考虑个人私利;要树立创新意识,大胆探索,研究新思路,新工作方法,用创新驱动工作。

     

      

                                                                    后勤服务管理中心

                                                                     2016年3月14日

     

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